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摘要:
工作分解结构(WBS)是项目管理中的常用方法,将工作分解结构方法应用于移动公司投资管理流程评估中,采用WBS方法对资源配置全流程进行工作划分,针对划分后的资源配置全流程中的可描述、可评估的各细项工作内容,对投资管理过程中的业务需求把控能力、投资计划与项目管理能力、工程建设实施能力等进行深入分析,抓住流程中存在的问题,提出流程优化与管理提升建议,为移动公司建立适应未来战略发展的资源配置体系提供决策支撑。
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文献信息
篇名 基于工作分解结构(WBS)的移动公司资源配置全流程评估
来源期刊 移动通信 学科
关键词 工作分解结构(WBS) 资源配置 流程 评估
年,卷(期) 2014,(z2) 所属期刊栏目 运营之道
研究方向 页码范围 45-48
页数 4页 分类号
字数 2374字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 解殿超 4 4 2.0 2.0
2 解素慧 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
工作分解结构(WBS)
资源配置
流程
评估
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
移动通信
月刊
1006-1010
44-1301/TN
大16开
广州市新港中路381号(广州市1003信箱9分箱)
46-181
1973
chi
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