油田企业EVA导向全价值链成本管理模式研究

• 作者: 付衍梁 陈强 陈锡坤
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 油田企业 EVA 全价值链 成本管理 管理模式
• 年，卷（期）: 2014,（12）
• 所属期刊栏目: 行业论坛
• 页码范围: 1-3
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2014.12.001

摘要

价值最大化是企业的基本目标，油田企业创新成本管理模式也应当以企业价值最大化为目标。油田企业EVA导向的全价值链成本管理模式把EVA设定为基本目标，以成本管理为中心任务，把价值链视为实现EVA目标、完成成本控制任务的基本手段，具体包括成本战略制定、成本预算编制、成本核算分析和成本考核等环节。将EVA设定为企业成本管理的目标，同时将价值链视为实现这种目标的工具，从战略制定、预算编制、核算分析和成本考核多方面改进和强化成本控制，从而不断推进油田企业成本管理的科学化、精细化和规范化，这既是提升油田企业价值创造能力的重要途径，又是适应国际化竞争形势的客观需要。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈强	中国石油大学华东 经济管理学院	76	251	9.0	12.0
2	陈锡坤	中国石油大学华东 经济管理学院	3	11	1.0	3.0
6	付衍梁		1	11	1.0	1.0