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摘要:
【正】当单项冠军转型为综合性白电集团,它不能单纯依靠曾经的规模优势。这一次,互联网给了"低价"新逻辑,格兰仕也开始重新摸索"用户需求",到深海里钓出"极致性价比"的粉丝。偏在酷暑时候,沈国辉穿了一件长身羽绒服,在台上把身体裹得很严实。台下400余个大大小小的经销商笑声一片。他们远道而来当然不是为了看一个笑话。7月18日,格兰仕冰洗销售总监沈国辉,主持了这场冰洗业务市场开盘大会。"我要脱,但我脱的不是这件羽绒服,而是莫名其妙的浮夸成本",沈一件一件地脱掉了羽绒服、西装,还有领带,只剩贴身夏装。他想表达格兰仕想去掉冗余成本、回归用户原始需求的主张。
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文献信息
篇名 格兰仕:钓深海里的鱼
来源期刊 商界:评论 学科 经济
关键词 用户需求 销售总监 业务市场 单项冠军 零售网点 价格屠夫 传统营销模式 数据分析 乡镇市场 定制化
年,卷(期) sjpl_2014,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 124-127
页数 4页 分类号 F426.6
字数 语种
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2014(0)
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商界(评论)
月刊
1008-1313
50-1007/F
16开
重庆市渝北区青枫北路30号凤凰C座6楼
78-23
2005
chi
出版文献量(篇)
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