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摘要:
2010年,一拖(洛阳)柴油机有限公司用户服务部开展服务机制管理提升的局部试点工作,主要解决农机企业服务配件供应和服务报表审核问题。从管理提升简单想法产生、反复调研学习、数据统计计算、方案制定运营,反反复复至今,个中滋味深有领悟。通过服务管理提升,首先改变了看待问题的思维模式,锻炼了参与人员及队伍,也从中感悟许多道理。
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文献信息
篇名 一场产品服务体制变革引发的思考--写在企业管理提升时
来源期刊 农机市场 学科
关键词 管理提升 办公室思维 正说扯皮 源头控制
年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目 企业平台
研究方向 页码范围 33-34,35
页数 3页 分类号
字数 3852字 语种 中文
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1 靳豫成 2 1 1.0 1.0
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研究起点
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期刊影响力
农机市场
月刊
1004-4035
11-3003/F
大16开
北京市西城区月坛南街26号1号楼3027室
82-264
1988
chi
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