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摘要:
全球竞争不断加剧的今天.供应链整合作为一种供应链伙伴之间更高水平的合作管理方法.不但可以给顾客提供更高的价值,更是已经成为企业获取持续竞争优势的关键力量。再好的管理方法都要与企业的发展战略相匹配.才能发挥积极作用。实施何种供应链整合才能与企业的发展战略相适应?为了研究供应链整合与企业战略的匹配问题,我们首先需要对供应链的整合与氽业的战略进行细化与分类。
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文献信息
篇名 战略驱动下的供应链整合
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 供应链整合 企业战略 合作管理 持续竞争优势 全球竞争 才能 匹配 伙伴
年,卷(期) 2014,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 44-46
页数 3页 分类号 F270.7
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1 霍宝锋 浙江大学管理学院 7 69 3.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
供应链整合
企业战略
合作管理
持续竞争优势
全球竞争
才能
匹配
伙伴
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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企业家信息
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1005-443X
11-4360/F
北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
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