原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
某海油企业作为一家专业服务公司,通过加强市场区域化建设,推进产业一体化发展,实现了从以往的生产推销型向以市场为导向、以满足顾客需求的营销方式转变。该公司区域市场建设的具体做法包括市场结构调整、组织机构保障、生产作业专业化、区域市场建设的流程转变。自公司推行“大市场”和区域化管理以来,区域公司的窗口与协调作用已经基本建立并发挥了较好的作用。
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文献信息
篇名 油田服务企业区域市场一体化建设
来源期刊 油气田地面工程 学科
关键词 油田企业 市场区域化 产业一体化
年,卷(期) 2014,(7) 所属期刊栏目 行业论坛
研究方向 页码范围 3-4
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-6896.2014.7.002
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 袁丽娜 中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司 6 2 1.0 1.0
2 高照立 中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司 2 3 1.0 1.0
3 钟峥 中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司 9 47 2.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
油田企业
市场区域化
产业一体化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
出版文献量(篇)
12053
总下载数(次)
0
总被引数(次)
39513
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