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摘要:
EPC工程总承包模式已成为国内核电工程建设项目的主要建设与管理模式,风险管理的理念也逐步在国内核电建设市场内兴起。由于核电建设项目具有投资大、周期长、技术复杂、不可预见因素多和对社会环境影响大等特点,相对其他承包模式而言,EPC模式下总承包商的风险无疑是最大的。在EPC工程总承包过程中,实施全面的风险管理,可有效预防和控制核电项目面临的各类风险,为核电建设提供保障。本文则从同时承建多个核电EPC总承包建设项目的情况入手,探讨多项目全面风险管控体系的建立与维护。
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文献信息
篇名 浅谈核电EPC总承包多项目风险管理
来源期刊 管理观察 学科
关键词 EPC 核电建设 多项目 风险管控
年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目 企 业 管 理
研究方向 页码范围 22-22,24
页数 2页 分类号
字数 1526字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李国英 3 10 2.0 3.0
2 赵天宇 9 10 2.0 3.0
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研究主题发展历程
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EPC
核电建设
多项目
风险管控
研究起点
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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