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摘要:
一、强化计量指标管理,确立工作目标 企业计量工作是企业管理的基础工作.为了夯实基础,实现公司持续、稳定、协调发展,公司结合实际,建立健全了10多项计量管理制度,制定了近期、中长期计量发展规划及工作目标. 1.制定工作目标 2014年年初制定了《公司质量、计量、标准化工作要点》(以下简称《工作要点》),《工作要点》规定了本年度的具体工作指标及工作要求,并对指标的完成提出了具体要求.
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文献信息
篇名 计量工作是实现石油企业又好又快发展的基础
来源期刊 中国计量 学科
关键词
年,卷(期) 2014,(12) 所属期刊栏目 工业计量
研究方向 页码范围 41-43
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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1 刘金海 1 0 0.0 0.0
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中国计量
月刊
1006-9364
11-3720/T
大16开
北京市
82-553
1995
chi
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