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昆明供电局基于“微行动学习”理念的中层干部培养方式探索与实践
昆明供电局基于“微行动学习”理念的中层干部培养方式探索与实践
作者:
张兴旺
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
微行动学习
干部
培养
摘要:
“微行动学习”是以行动学习为蓝本,依循“库伯学习圈”学习循环理念,通过改进行动学习的操作方式而来。相对于行动学习,微行动学习在主体上保持了行动学习把学习与工作、培养干部与推动工作、更新观念与改变工作作风融合在一起的优势特点,同时克服了行动学习周期长(通常3-6个月),不容易操作等困难,实现了“周期短、见效快、易操作”的整体设计。2012年6月,在上海中国浦东干部管理学院举行的昆明供电局2012年中层干部创先先锋培训班,首次将“微行动学习”理念应用于培训工作中,随后在昆明举办的四期中层干部培训工作中,对“微行动学习”进行了推广应用,全局共220名中层干部在培训工作中受益于“微行动学习”的理念和方法。通过微行动学习的实践,强有力地提高了中层干部队伍的管理能力和创先能力,打造出了一支创先标杆团队,带动全员创先,昆明供电局2012年顺利实现了创先第一阶段的目标,成为云南省唯一一家全面实现创先四项核心指标的供电企业。
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篇名
昆明供电局基于“微行动学习”理念的中层干部培养方式探索与实践
来源期刊
企业技术开发(下半月)
学科
教育
关键词
微行动学习
干部
培养
年,卷(期)
2014,(6)
所属期刊栏目
管理视野
研究方向
页码范围
147-148
页数
2页
分类号
G641
字数
3070字
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张兴旺
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