产品事业部两线柔性生产岗位管理机制研究

• 作者: 张少霞
• 来源期刊: 管理观察
• 关键词: 柔性生产 两条产线 岗位管理机制
• 年，卷（期）: 2014,（36）
• 所属期刊栏目: 企 业 管 理
• 页码范围: 100-101,102
• 页数: 3页
• 字数: 4063字
• 语种: 中文

摘要

为了进一步扩大生产规模，BG公司投资新建了一条生产线，并划归X产品事业部管理，这样产品事业部就有了新、旧两条产线。本文结合行业市场形势和产品新生产线管理中的实际问题，通过分析论述，认为新生产线采用柔性生产的岗位管理机制能较好地发挥其效能，达到新生产线设计、投产的预期目标，以保证高品质的产品和高效的劳动生产率。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张少霞		1	2	1.0	1.0