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摘要:
文章从开放性组织理论入手,对我国重大科技项目管理的模式进行了分析。通过理论分析和实证分析构建了重大科技项目管理的开放系统抽象模型,并以此为基础设计出重大科技项目的组织协同模型,提出了四层协同管理的思想,强调遵循以流程为主导维度,实现再造组织单元的策略。为实现保障重大科技项目的管理和执行,在组织结构设计方面提供参考。
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文献信息
篇名 重大科技项目的组织结构策略
来源期刊 创新科技 学科 社会科学
关键词 科研管理 重大科技项目 开放组织理论 协同
年,卷(期) 2014,(6) 所属期刊栏目 战略研究
研究方向 页码范围 9-11
页数 3页 分类号 G311
字数 4696字 语种 中文
DOI
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1 张绍辉 河南大学工商管理学院 5 11 1.0 3.0
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