原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
在哈拉哈塘油田哈6区块地面建设过程中,项目组在设计理念、管理模式、采购模式及数字管控上进行大胆创新,创新性采用“业主+E+PC”项目管理模式,强调业主全过程监控,突出业主主导地位,充分发挥设计的技术优势和总承包商的项目管理优势,在保证业主利益的前提下,又确保了E和PC的合理利益,合适的项目管理模式从根本上确保了工程的顺利完工投产。PC承包商根据股份公司一级物资的控制价和概算价,采购甲级供应商的产品,结算时采用“据实结算+4%采购管理费”的方式,既保证业主能采购到质量好、水平高、售后服务有保障的设备物资,又能保证PC承包商合理的利润,提高PC承包商的积极性。
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文献信息
篇名 提升哈拉哈塘油田建设水平的措施
来源期刊 油气田地面工程 学科
关键词 创新 设计 管理 采购 数字化
年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目 建设管理
研究方向 页码范围 110-110,111
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-6896.2014.10.071
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱增强 2 3 1.0 1.0
2 丁润华 1 0 0.0 0.0
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期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
出版文献量(篇)
12053
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39513
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