从三个层面理解“人岗相适”

• 作者: 孙丽君
• 来源期刊: 党的生活（江苏）
• 学科: 政治法律
• 关键词: 岗位需求 干部使用 配备标准 职责要求 岗位需要 工作岗位 工作绩效 工作流程
• 年，卷（期）: 2014,（12）
• 页码范围: 53-53
• 页数: 1页
• 分类号: D630.3

摘要

人岗相适，是相对、变化和发展的，是干部的素质能力与岗位需求相适应——不适应——再适应的动态过程，实现“人岗相适”至少应从三个层面来理解和把握。着眼岗位需要，实现“以人适岗”。每个工作岗位对任职者素质有不同的要求，只有当任职者具备并达到规定的水平，才能最好地胜任这项工作，从而在短期实现工作绩效的最大化，即“岗得其人”、“以人适岗”。要做到以岗为标准，首先要“知岗”。这是以岗为标准推进人岗相适的前提，是干部使用科学化的基础。要对岗位的专业性质、工作内容、职责要求、职权范围、内外联系、工作流程以及履行好职务应具备的条件，进行全面梳理和综合分析，确定相应的岗位规范及工作任务职责规定，进而明确各类型岗位对应的素质能力、基本要求和配备标准，为选配合适的干部提供参照和依据，以岗为标准明确用人指向性。其次要“知人”。

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1	孙丽君		1	0	0.0	0.0