球迷企业家更容易进入体育产业

• 作者: 赵芃
• 来源期刊: 中国企业家
• 年，卷（期）: 2014,（13）
• 所属期刊栏目: 特别策划
• 页码范围: 80-82
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

CE:国际体育组织的收入情况是怎样的? 李红:首先体育组织是赛事权利的拥有者,它拥有赛事相关的一切权利.体育组织的收入50％,甚至大于50％来自于电视转播,30％-40％依靠赞助,剩下5％-10％是门票和特许商品收入.一届奥运会在商业上的总体量达到40亿-50亿美元,一届世界杯的商业体量要更大,但是收入比例基本相同. CE:但这些体育组织都是NGO,它们如何支配收入? 李红:它们其实是运动的推广者,赚钱不应该是体育组织的目的,也确实不是它们真正的目的.体育组织没有政府拨款,都是自负盈亏的.但从本质上来讲,体育是经济和商业行为,不是一个公益行为.收入分配以奥委会为例,国际奥委会以四年为周期,50％的收入中的三分之二分配给夏季奥委会,三分之一给冬季奥委会;剩下40％根据计算分给各国奥委会,剩下10％留于国际奥委会的运作,并作为下次奥运会的储备金.