李福官：从金龙鱼之父到婴童业新兵

• 作者: 胡军华 陈佳怡
• 来源期刊: 华商
• 学科: 经济
• 关键词: 金龙鱼 新兵 主营业务 跨国品牌 经营哲学 营销模式 董事长 纸尿裤
• 年，卷（期）: hs_2014,（19）
• 页码范围: 32-33
• 页数: 2页
• 分类号: F426.82

摘要

李福官被一些老同事称为“金龙鱼之父”，对此他回应说，金龙鱼的成功并非一人之功，靠的是一支队伍齐心协力。三年前，李福官离开金龙鱼，投资百润（中国）有限公司，出任该公司的董事长兼总裁。60岁在婴童用品领域创业，李福官的这个转身跨度，让很多熟悉他的人感到惊奇。百润现在的主营业务是纸尿裤，这个市场现在是宝洁、金佰利、花王等跨国品牌的天下，作为市场的后来者，李福官的打法，既有当年金龙鱼经营哲学的影子，也有贴合中国婴童用品市场的营销模式。