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摘要:
民营企业在开始运作阶段,大多选择家族式的管理模式,这样的管理模式会形成高度集权化管理,企业的重要决策几乎全由一位强有力的管理者所控制。另外,民营企业这样的管理模式则表现出技术和管理成本低、经营灵活、命令传达快、企业内部运行相对简单等优点,所以在民营企业开创初期几乎都会选择家族式管理模式。但是随着民营企业的不断壮大,家族式的管理模式的弊端就逐渐显现出来,导致很多民营企业停滞不前或走向消亡,企业的管理者如果不能很好的处理这些弊端,势必会影响企业的发展和壮大。
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文献信息
篇名 家族管理模式企业的弊端及解决方法
来源期刊 管理观察 学科
关键词 家族企业 家族管理模式 弊端 解决方法
年,卷(期) 2014,(16) 所属期刊栏目 企 业 管 理
研究方向 页码范围 96-97,98
页数 3页 分类号
字数 3961字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
家族企业
家族管理模式
弊端
解决方法
研究起点
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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96
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