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摘要:
将医院非医疗核心业务委托给社会上的专业服务公司,让医院专注于医疗业务工作,是医院后勤服务改革的主要趋势。医院后勤服务外包有利于充分利用社会资源提升医院服务水平;有利于提高医院核心业务的绩效;有利于增强依法从业意识,分散医院风险;有利于深化医疗卫生体制改革。医院将后勤业务外包后意味着医院失去了对原有业务的部分或全部控制权,随着法律、安全管理、文化目标差异等风险的出现,在实际运行中应加以控制,确保医院后勤服务外包效果。
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高校后勤
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风险管理
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 医院后勤服务外包风险及对策研究
来源期刊 现代医药卫生 学科
关键词 医院管理 社会化 医院后勤服务 外包 风险 对策
年,卷(期) 2014,(20) 所属期刊栏目 医疗卫生管理
研究方向 页码范围 3184-3186
页数 3页 分类号
字数 4206字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-5519.2014.20.078
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 申奎 2 9 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
医院管理
社会化
医院后勤服务
外包
风险
对策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代医药卫生
半月刊
1009-5519
50-1129/R
大16开
重庆市渝中区人民路148号
78-47
1985
chi
出版文献量(篇)
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20
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