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摘要:
目的:通过品管圈活动持续改进医院制剂生产质量,缩短羟苯乙酯氯化钠溶液单位制剂生产时间.方法:遵循PDCA(Plan,Do,Check,Action)循环,按照品管圈的十大步骤进行质量持续改进,评价有形成果和无形成果.结果:针对羟苯乙酯氯化钠溶液的配制环节、灌装环节和人员因素.采用改进生产器械、更新设备、加大培训力度和考核以及优化生产流程的措施,缩短单位制剂生产时间21.15 min,目标达成率为133.9%,进步率为47.55%. 在显著缩短单位制剂生产时间的同时,大幅度提高了圈员解决问题的能力、沟通与协调能力和工作的积极性(活动成长值正向增长分别为1.83、1.50、1.33).结论:品管圈活动能有效提高医院制剂的生产效率,优化生产工艺和流程,推动医院制剂生产质量持续改进.
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篇名 品管圈在医院制剂生产质量持续改进中的应用与成效
来源期刊 中国药房 学科 医学
关键词 品管圈 PDCA循环 医院制剂 单位制剂生产时间 质量持续改进
年,卷(期) 2014,(33) 所属期刊栏目 药房管理
研究方向 页码范围 3112-3115
页数 4页 分类号 R95
字数 语种 中文
DOI 10.6039/j.issn.1001-0408.2014.33.13
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研究主题发展历程
节点文献
品管圈
PDCA循环
医院制剂
单位制剂生产时间
质量持续改进
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国药房
半月刊
1001-0408
50-1055/R
大16开
重庆市渝中区大坪正街129号四环大厦8层
78-33
1990
chi
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25
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