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摘要:
文章以民办高校为例,分析了高校体育资源在经营中的优劣势,提出陕西省民办高校体育资源的整体营销策略及理念:第一,完成对校内体育资源的整体打包;第二,树立以体育服务主旨的理念;第三,改变就体育论技能的老旧思想;第四,高校体育资源必须要走出校门服务社会;第五,密切关注利益相关者的感受;第六,坚持高校体育资源的事业性质,不能完全的商业化.
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文献信息
篇名 陕西民办高校体育资源经营研究
来源期刊 新西部(中旬刊) 学科
关键词 民办高校 体育资源 营销策略
年,卷(期) 2014,(9) 所属期刊栏目 西部教育
研究方向 页码范围 33-34
页数 2页 分类号
字数 4862字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄成旭 西安欧亚学院体育部 9 5 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
民办高校
体育资源
营销策略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新西部(中旬刊)
月刊
chi
出版文献量(篇)
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