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摘要:
2008年北京奥运会的成功举办极大地促进了我国的运动品牌的发展,国内六大运动品牌中以李宁为例,从2009年到2011年,李宁的店铺总数从7249家扩张到8255家,净增1006家。然而进入2012年后形势急转而下,随着经济形势的变化,本土品牌之前过度扩张的隐患逐渐显现,库存屡攀新高。重压之下,关闭效益低下的门店和低价促销,成为国内运动品牌迫不得已的选择。
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篇名 乍暖还寒时,国内运动品牌该如何自救
来源期刊 环球市场信息导报(理论) 学科 经济
关键词 运动品牌 李宁 经营策略 经济发展 市场需求
年,卷(期) 2014,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 95-95
页数 1页 分类号 F426.8
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1 吴炜 安徽财经大学工商管理学院 3 0 0.0 0.0
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运动品牌
李宁
经营策略
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期刊影响力
环球市场信息导报:理论
月刊
1005-4901
11-3459/F
北京市建国门内大街5号
出版文献量(篇)
6691
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