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摘要:
建筑市场竞争加剧,夺标竞争非常激烈,利润空间不断被压缩,提高竞争力成为各施工企业的当务之急。而提高竞争力将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。同时,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快,企业要生存、发展,必须接受新技术、新材料,采用新工艺、新设备,并不断提高生产效率。施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
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文献信息
篇名 关于建筑工程项目管理的探讨
来源期刊 关爱明天 学科
关键词 建筑工程 项目管理 探讨
年,卷(期) 2014,(6) 所属期刊栏目 热点探讨
研究方向 页码范围 5-5,6
页数 2页 分类号
字数 6111字 语种 中文
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1 李丹 6 0 0.0 0.0
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