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摘要:
护士长是每一个护理团队的核心,其作用大小直接决定了整个护理团队水平的高低,在护理工作中落实精细化管理能够充分提升护理服务质量,提高护理团队间的配合程度与患者对护理服务的满意度。精细化管理主要是体现了精细态度、细致过程、精品成效几个方面,从而实现人人管理、处处管理、事事管理。这就意味着医院在原有的管理基础上要做的更为细致与准确到位。我院就专门围绕精细化的工作思路,将"质量、安全、服务"作为主题,制定出以问题为核心的精细化管理策略。针对护士长在精细化管理过程中存在的问题进行分析,以改善护理服务为标准,以精细化管理为入口点,转变护士长传统观念,强化其管理责任心与综合素质,提升护理服务。
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医院
应用
精细化管理在护士长能力培养中的实践与体会
情细化管理
质量
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文献信息
篇名 精细化管理在护士长能力培养中的实践与体会
来源期刊 医学信息 学科
关键词 精细化管理 护士长 护理服务 安全管理
年,卷(期) 2014,(7) 所属期刊栏目 医学信息学 -- 医学管理
研究方向 页码范围 34-34,35
页数 2页 分类号
字数 8167字 语种 中文
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精细化管理
护士长
护理服务
安全管理
研究起点
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期刊影响力
医学信息
半月刊
1006-1959
61-1278/R
大16开
西安曲江新区雁翔路3001号旺座曲江G座10705号
52-98
1987
chi
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137691
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86
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