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摘要:
项目的成功很大程度上归功于在项目过程中各个阶段对进度和成本的有效管理和控制。文章以中国水漆网项目为例,结合实践,讨论了信息系统项目中的成本管理问题,主要通过在计划阶段做好工作量估算,有效管理和控制风险因素,在实施阶段进行成本跟踪和控制等方法来有效管理和控制项目成本。
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面向对象
软件开发
成本估算
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅谈软件开发成本管理
来源期刊 信息通信 学科 经济
关键词 成本管理 风险因素 成本跟踪
年,卷(期) 2014,(11) 所属期刊栏目 信息管理
研究方向 页码范围 130-130
页数 1页 分类号 F272.92
字数 1926字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 魏宏昌 22 35 4.0 5.0
2 白振林 12 66 3.0 8.0
3 王志娟 34 40 4.0 5.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
成本管理
风险因素
成本跟踪
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
信息通信
月刊
1673-1131
42-1739/TN
大16开
湖北省武汉市
1987
chi
出版文献量(篇)
18968
总下载数(次)
92
总被引数(次)
34323
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