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摘要:
本文通过对中石化SNEI公司引入平衡计分卡绩效管理评价方法后,构建适合企业发展的新绩效管理指标体系,如何确定其绩效管理指标权重的方法进行研究,并对其结果进行分析评价,从而实现绩效管理指标体系的优化,促进企业发展战略的实现。<br>  基于SNEI公司当前战略目标,结合公司现有绩效管理模式,通过深入研究当前平衡计分卡相关理论方法,定性与定量相结合,为SNEI公司建立起了一套更为优化的绩效管理指标体系并加以应用,达到了企业经济效益与自身健康可持续发展相兼顾的目的,从而可以更好地实现企业的战略目标。
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文献信息
篇名 基于平衡计分卡的SNEI公司绩效管理指标权重确定方法的研究
来源期刊 品牌 学科
关键词 平衡计分卡 绩效管理 指标权重
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 工作研究
研究方向 页码范围 73-74
页数 2页 分类号
字数 2632字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨博 6 21 3.0 4.0
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平衡计分卡
绩效管理
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旬刊
2096-1847
14-1384/F
大16开
山西省太原市
1988
chi
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