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摘要:
企业全面预算管理与业绩评价体系是企业正常运作、深化发展的有效工具.企业全面预算管理体系通过调动各责任预算主体的积极性、主动性来实现企业预算管理的总目标.责任预算主体的工作目标主要是为了自身利益的最大化,会产生局部利益(个人利益>与整体利益(企业利益)之间的矛盾,这时需要遵循总体优化原则,即企业全面预算考核要有利于企业总体目标的实现和价值的最大化.
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内容分析
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文献信息
篇名 试论企业全面预算管理与业绩评价体系的作用
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 全面预算管理 预算管理体系 业绩评价方法
年,卷(期) 2014,(16) 所属期刊栏目 管理研究
研究方向 页码范围 4-5
页数 2页 分类号
字数 4955字 语种 中文
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1 李振东 2 7 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
预算管理体系
业绩评价方法
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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