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摘要:
随着公路系统管理体制和养护体制的改革,越来越多的经营性质明显的事业单位成为自主经营、自负盈亏的企业法人。传统的业绩评价系统已不适应企业战略管理和竞争优势的需要,公路实施企业构建一套科学有效的战略业绩评价体系势在必行。平衡计分卡包含了战略管理思想,本文在财务、客户、内部流程以及职员等方面分析了战略业绩评价的指标,构成了四大层面的业绩评价指标体系,力求动态、全面、长期、及时反映企业业绩及竞争状况,使管理者看到企业长期发展的潜力如何,从而有利于对企业进行全面系统科学评价。
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文献信息
篇名 浅析构建企业战略性绩效评价体系
来源期刊 管理观察 学科
关键词 战略业绩评价体系 平衡计分卡 业绩评价指标
年,卷(期) 2014,(22) 所属期刊栏目 企 业 管 理
研究方向 页码范围 128-129
页数 2页 分类号
字数 3035字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
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1 李振叶 1 6 1.0 1.0
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平衡计分卡
业绩评价指标
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