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摘要:
本文通过分析中石化ZSH公司当前绩效管理指标体系现状,从而发现其绩效管理指标体系中存在的问题和不足,结合公司当前发展现状以及中长期发展战略,引入平衡计分卡方法,构建适合企业发展的新绩效管理指标体系,并对其进行分析评价,从而实现绩效管理指标体系的优化,促进企业发展战略的实现。基于ZSH公司当前战略目标,结合公司现有绩效管理模式,通过深入研究当前平衡计分卡相关理论方法,定性与定量相结合,为ZSH公司建立起了一套更为优化的绩效管理指标体系并加以应用,达到了企业经济效益与自身健康可持续发展相兼顾的目的,从而可以更好的实现企业的战略目标。
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内容分析
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文献信息
篇名 基于平衡计分卡的ZSH公司绩效管理指标体系构建
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 平衡计分卡 绩效管理 指标体系 构建
年,卷(期) 2014,(11) 所属期刊栏目 案例分析
研究方向 页码范围 31-32
页数 2页 分类号
字数 2728字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨博 6 21 3.0 4.0
2 宗艺东 3 26 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
绩效管理
指标体系
构建
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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71251
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