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摘要:
公司的总体战略是实施“一网两平台”。由传统媒介向新媒体、由单一有线电视传输商向全业务综合服务商进军,其战略实施途径是依托北京布局全国,实现跨区域、跨网络、跨终端的覆盖。
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客户细分
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以创新的战略管理理论来看中国广电网络运营商的竞争优势
竞争优势
核心能力
价值链
顾客价值创新
广电网络运营商
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 歌华有线(600037)具首都区位优势的广电运营商
来源期刊 证券导刊 学科 经济
关键词 区位优势 歌华有线 运营商 广电 首都 传统媒介 有线电视 新媒体
年,卷(期) zqdk_2014,(45) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 73-74
页数 2页 分类号 F632.3
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DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周纪庚 2 0 0.0 0.0
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2014(0)
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研究主题发展历程
节点文献
区位优势
歌华有线
运营商
广电
首都
传统媒介
有线电视
新媒体
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
证券导刊
双月刊
1009-1378
11-4358/F
大16开
北京市朝阳区裕民路12号元辰鑫大厦936
82-194
1998
chi
出版文献量(篇)
24259
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10
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