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摘要:
近二十年,中国的民办教育发展迅速,无论是在数量上还是在校生总数上都表现出了强劲的势头。陕西民办高校在新形势下,面对机遇和挑战,如何稳定教职工队伍,人力资源管理激励机制将起很重要的作用。本文指出在物质激励中可以把公平的薪酬福利待遇与“暗奖”结合起来;在精神激励中注重教职工的自我价值的实现,让员工适时参与决策;并指出激励并不是越多越好,要把握好尺度。
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文献信息
篇名 浅议陕西民办高校激励机制的优化
来源期刊 管理观察 学科
关键词 民办高校 激励机制优化 人力资源
年,卷(期) 2014,(25) 所属期刊栏目 教 育 管 理
研究方向 页码范围 151-152,153
页数 3页 分类号
字数 3539字 语种 中文
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民办高校
激励机制优化
人力资源
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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