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摘要:
尽管仍无盈利模式和退出机制,华润医疗对昆明儿童医院的投资与改制成效已显。但华润高层的变动给这个公立医院改制样板带来新的不确定性 每个人都感受到了华润昆明市儿童医院(下称昆儿)改制前后的巨大变化。在昆儿工作了近30年的新生儿科主任李杨方说,现在大家收入增加了很多,收治病人的积极性也提高了;科室跟医院要人、要设备可以很快实现,这在以前常常需要几年,甚至根本要不下来;医务、后勤等职能部门也开始主动为临床科室提供服务,而以前多是临床科室有需求了再层层上报。
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文献信息
篇名 公立医院改制的“昆儿”样本
来源期刊 新世纪周刊 学科 经济
关键词 公立医院 改制 样本 临床科室 人的积极性 退出机制 盈利模式 不确定性
年,卷(期) 2014,(41) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 70-74
页数 5页 分类号 F832.4
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1 何春梅 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
公立医院
改制
样本
临床科室
人的积极性
退出机制
盈利模式
不确定性
研究起点
研究来源
研究分支
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期刊影响力
财新周刊
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2096-1251
10-1344/F
北京市朝阳区工体北路8号院三里屯SOHO
32-235
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