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摘要:
研究所原来的绩效考核中,片面地将考核等同于考核管理,仅关注最终的考核等次,没有关注过程,考核与战略脱钩、与员工成长脱钩,不能调动员工积极性。文章论述了新的绩效管理体系设计,要求研究所不仅要重视绩效计划、绩效实施与管理、绩效考核、绩效反馈、绩效结果应用等各环节,还要将绩效管理体系与企业发展战略、人力资源管理等有效结合起来,使系统观念成为研究所绩效管理的灵魂。
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文献信息
篇名 科研院所绩效管理初探
来源期刊 电子世界 学科
关键词 科研院所 绩效考核 管理
年,卷(期) 2014,(6) 所属期刊栏目 学术交流
研究方向 页码范围 208-208,209
页数 2页 分类号
字数 4664字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 顾清 中国船舶重工集团公司第七一○研究所 5 6 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
科研院所
绩效考核
管理
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期刊影响力
电子世界
半月刊
1003-0522
11-2086/TN
大16开
北京市
2-892
1979
chi
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