施工现场的管理原则与途径

• 作者: 黄德惠
• 来源期刊: 企业改革与管理
• 关键词: 施工企业 施工现场 管理
• 年，卷（期）: 2014,（5）
• 所属期刊栏目: 管理研究
• 页码范围: 24
• 页数: 1页
• 字数: 2025字
• 语种: 中文

摘要

施工企业,对于施工现场的管理非常重视,施工现场的管理是保障施工顺利进行的基础.对于施工现场的管理主要是为了合理的利用有限的资源,合理分配工作量.施工现场管理是整个施工过程中的一部分,也是最基础的部分,但是作为施工的前提来说,现场的管理关系着施工的整个系统运作.一般而言,施工现场主要需要对施工的质量,施工的成本和施工的进度进行管理.现场的管理主要目的就是为了,保证施工在规定时间内,用最节省的方式完成合格的任务.现场管理主要是结合施工的建设过程,进行规划,合理的现场管理不仅可以为投资人受益,还可以保证施工人员的工作效率.本文通过对如何加强施工现场管理,进行简要分析.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	黄德惠		1	1	1.0	1.0