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摘要:
“十一五”期间,天津分公司推行了勘探开发一体化的管理模式,提出了“两个提前,两个互补”的勘探开发一体化思想。渤海A油田通过创新思维,形成储量研究向勘探评价提前介入,方案编制向储量评价提前介入的一体化管理模式,实现储量向产量的快速转化;通过技术攻关,形成以勘探成藏规律指引开发,开发新认识反哺勘探的勘探开发一体化研究技术体系,实现了储量的快速增长。通过勘探开发一体化的工作方式,加快了油田的见产速度,提高了工作效率,满足了公司快速发展的需要。在该管理模式的指引下,以A油田为代表的河流相油田取得了一系列的突破,为海洋石油五千万吨建设起到了增储上产的重要作用,也为今后类似油田的开发管理提供了借鉴。
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边际油田
勘探开发一体化
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实践
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勘探开发一体化
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塔里木油田
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一体化
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实践
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文献信息
篇名 渤海A油田勘探开发一体化实践与认识
来源期刊 中国石油和化工标准与质量 学科
关键词 勘探开发一体化 提前介入 河流相 管理模式 方案编制 信息共享
年,卷(期) 2014,(11) 所属期刊栏目 勘探开发
研究方向 页码范围 146-147,145
页数 3页 分类号
字数 4541字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘维永 3 36 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
勘探开发一体化
提前介入
河流相
管理模式
方案编制
信息共享
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国石油和化工标准与质量
半月刊
1673-4076
11-5385/TQ
大16开
北京市
2-789
1981
chi
出版文献量(篇)
31527
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