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摘要:
地勘单位是一种非营利性单位,但其意义与地位十分重要,关系到国民经济的发展与资源供应。人力资源管理与绩效考核作为企业管理一种重要职能,对于激发员工的工作热情,提高企业的生产效率和人员配置水平有着重要作用。在当前地勘单位中,人力资源管理与绩效考核存在着一定问题,表现在人力资源管理观念落后、人员配置结构不合理、绩效考核方式不当等等。文章从地勘单位人力资源管理与绩效考核的现状出发,分析了其存在的基本问题,并针对性的提出了加强地勘单位人力资源管理与绩效考核的策略。
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文献信息
篇名 浅析地勘单位人力资源管理与绩效考核
来源期刊 管理观察 学科
关键词 地勘单位 人力资源管理 绩效考核
年,卷(期) 2014,(34) 所属期刊栏目 企 业 管 理
研究方向 页码范围 80-81
页数 2页 分类号
字数 912字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李杰 3 13 2.0 3.0
2 宋国栋 3 8 1.0 2.0
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地勘单位
人力资源管理
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1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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