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摘要:
沃尔沃为借助中国市场走出困境,选择吉利完成“蛇吞象”的收购。吉利借助沃尔沃的先进经验和管理模式,改变本土汽车粗放式发展,提升中国汽车产业在本土市场的竞争力。吉利吸收沃尔沃先进的技术水平,进而实现技术跨越,中国的民族汽车自主研发能力上一个台阶,为能够造出属于中国自己的高性能的民族品牌汽车打下通道。
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文化整合
文化差异
吉利与沃尔沃的辩证求解法
并购战略
辩证求解
汽车产业
决策
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 “蛇吞象”--吉利收购沃尔沃现状分析
来源期刊 管理观察 学科
关键词 收购 现状 瓶颈 对策
年,卷(期) 2014,(4) 所属期刊栏目 企 业 管 理
研究方向 页码范围 14-15
页数 2页 分类号
字数 2341字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 俞红 武汉纺织大学外经贸学院 25 58 4.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
收购
现状
瓶颈
对策
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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48292
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96
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