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摘要:
公司率先在省公司系统内实施配网管理模式的调整和转变,将管理模式调整为“专业化分工、区域化分片”,实行属地化统一管理,精简整合班组建制,实行运行、检修工种之间的专业融合,同时着力于研究相应的考评机制,激励员工主动适应“一专多能”的岗位要求,并围绕实践过程中的初步成效和存在问题进行了深入分析和思考。
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文献信息
篇名 关于配电工专业融合和考评机制的研究
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 配网管理 专业融合 一专多能
年,卷(期) 2014,(22) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 91-91,92
页数 2页 分类号
字数 4690字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王坚 5 3 1.0 1.0
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2014(0)
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研究主题发展历程
节点文献
配网管理
专业融合
一专多能
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
总被引数(次)
71251
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