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摘要:
在日益膨胀的网购热潮中,传统零售企业的发展不断减缓,电商也逐渐暴露出很多问题。面对逐渐转变的消费方式,苏宁率先进行了开创性的企业变革,全面促进双线融合,打造“店商+电商+零售服务商”的新型商业模式。本文立足传统零售、电商零售模式的现状,结合苏宁O2O模式的做法,分析O2O模式的意义与局限性,为零售企业开展O2O模式提供对策和措施。
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苏宁云商O2O模式面临的问题及对策
O2O模式
苏宁
问题
对策
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 关于零售企业发展O2O模式的探究--以苏宁云商为例
来源期刊 企业导报 学科
关键词 O2O模式 零售企业 苏宁 双线融合 转型升级
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 经济观察
研究方向 页码范围 11-13
页数 3页 分类号
字数 3799字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈静 河海大学企业管理学院 50 273 8.0 15.0
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研究主题发展历程
节点文献
O2O模式
零售企业
苏宁
双线融合
转型升级
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业导报
半月刊
1671-1599
42-1616/F
大16开
湖北省武汉市
38-364
2000
chi
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27484
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58416
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