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摘要:
项目建设是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,它或建成一实体,或形成一管理体系。但它必须在特定的时间、预算、资源限制内,依据规范达到说预期。项目的核心要素是项目范围、质量、成本、时间、资源。把这些给管控好了,就是把项目管理好了。
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文献信息
篇名 项目管理应注意的问题
来源期刊 中外企业家 学科 工学
关键词 项目建设 项目组 规划与激励 督促 沟通
年,卷(期) 2014,(33) 所属期刊栏目 【探索带】 Exploration Area
研究方向 页码范围 243-243
页数 1页 分类号 TU723
字数 1626字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李嫩桃 3 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目建设
项目组
规划与激励
督促
沟通
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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中外企业家
旬刊
1000-8772
23-1025/F
大16开
黑龙江省哈尔滨市
2-287
1984
chi
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