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摘要:
员工培训作为企业发展的推动剂,可以提高企业员工整体素质,增强企业竞争力,改善工作质量,提高工作效率,从而为企业创造出具有长期性、可持续性的价值。近年来,安塞油田结合企业特点构建了“四级”员工培训管理体系,并通过多年实践探索证明是符合采油厂生产实际的员工培训模式。通过体系有效运行,实施“人才强企”战略,构建学习型企业,以全员培训为基础,各类核心骨干人才、紧缺人才培训为重点,促进人才建设上水平,提高企业核心竞争力,最终实现企业与员工“双赢”,为企业可持续发展提供强有力的智力支持和人才保障。
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文献信息
篇名 采油厂“四级”员工培训管理体系的构建与实施
来源期刊 管理观察 学科
关键词 采油厂 员工培训 “四级”体系
年,卷(期) 2014,(9) 所属期刊栏目 企 业 管 理
研究方向 页码范围 11-13
页数 3页 分类号
字数 4701字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 任勇 19 109 7.0 10.0
2 张巧明 2 2 1.0 1.0
3 徐黎阳 2 2 1.0 1.0
4 杨文超 1 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
采油厂
员工培训
“四级”体系
研究起点
研究来源
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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