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摘要:
小企业要增强市场生存能力,提高竞争力,精益生产方式是其必然的选择。精益生产方式的管理出发点是要求企业运用精益思维消除一切浪费,具有方法运用灵活、见效快的优点。小企业在实施精益生产方式时应着重注意进行培训宣传、选择好推行、建立以及建立精益生产推进组织等关键环节。
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浅析精益生产方式下的陶瓷机械设备管理与技术措施——孙健
陶瓷生产企业
精益生产方式
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 小企业实施精益生产方式的策略探讨
来源期刊 管理观察 学科
关键词 小企业 精益生产方式 精益思想
年,卷(期) 2014,(5) 所属期刊栏目 企 业 管 理
研究方向 页码范围 22-24,30
页数 4页 分类号
字数 5326字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陆建国 38 49 4.0 6.0
2 陆楠 2 10 1.0 2.0
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精益思想
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1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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