多元化是味怎样的药？

• 作者: 王欢 邵蔚
• 来源期刊: 纺织服装周刊
• 年，卷（期）: 2014,（41）
• 所属期刊栏目: 20 特别报道 SPECIAL
• 页码范围: 20-25
• 页数: 6页
• 字数: 9840字
• 语种: 中文

摘要

今年7月，华峰氨纶获批成立温州民营银行，此举引发了业界人士的极大关注，同时，关于企业是走多元化经营之路，还是应专注于主业的讨论也不绝于耳。<br>　　近年来，受国内外宏观经济波动影响，中国纺织行业的外部环境始终面临严峻考验。另外，原材料价格及汇率波动、融资成本提升也在不断加大企业的运行压力。在这样的背景下，部分资本实力雄厚的大型纺织企业开始了多元化探索，走上了“大而全”的道路，阳光集团、恒力集团、南山集团、红豆集团，这些耳熟能详的企业就是典型例子。<br>　　但与此同时，仍有一批优秀的龙头企业在纺织行业的道路上矢志不渝，如山东如意集团、新凤鸣集团等。<br>　　对于企业来讲，面对日益激烈的竞争，是走专一化道路，做精做特？还是实现多元化经营，及时有效规避风险？专一化发展更有竞争力吗？多元化道路又是否通畅？本期我们聚焦部分有代表性的企业，对此作一番深入解读。