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摘要:
21世纪的企业竞争,是人才的竞争与学习能力的竞争。人力资本已经成为企业比财务资本以及其他资本更重要的资本,因此,不管企业现在是否成功,而要保证持续成功或者赢得最后成功的唯一秘密绝对就是对人力资源或人力资本的有效开发管理。而绩效考核是激励机制的需要,是人力资源的核心,是通过对员工的工作能力、岗位适应性、工作责任性、完成工作的质与量和效率等目标的考核,来科学的评估每个员工对岗位的胜任性。考核是对员工的褒奖,惩罚,培训,调岗,升迁,薪资,福利等执行的依据,通过考核可以发掘企业内部人才,可以淘汰不合格的员工,考核是将竞争和激励机制引入企业内部。
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文献信息
篇名 论CY公司绩效管理中存在的问题及对策
来源期刊 消费电子 学科 政治法律
关键词 人力资源 员工 绩效管理
年,卷(期) 2014,(18) 所属期刊栏目 理论研究
研究方向 页码范围 260-260
页数 1页 分类号 D625
字数 2263字 语种 中文
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消费电子
月刊
1674-7712
11-5879/TM
16开
北京市
82-224
2003
chi
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