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摘要:
全球经济的快速发展,给企业带来的不仅仅是发展的机遇和动力,更多的是对于原有体制及模式的挑战,企业采取不同的方式促进员工参与管理企业事务,促进企业组织结构的改革已成为当前公司治理的一大趋势,通过参与管理来减少变革阻力,提高变革的效能也变得更具有现实意义。在我国的部分企业组织变革中,参与管理的实施并未取得预期的效果,假性参与管理现象严重,本文从研究企业中假性参与管理问题出发,从组织变革中参与管理问题的推进来促进企业组织变革的实施。
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文献信息
篇名 组织变革中假性参与管理问题研究
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 组织变革 假性参与管理 变革阻力
年,卷(期) 2014,(23) 所属期刊栏目 管 理 研 究
研究方向 页码范围 2-3,48
页数 3页 分类号
字数 4564字 语种 中文
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组织变革
假性参与管理
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
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