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摘要:
房地产开发项目管理作为工程项目管理中的一个分支,主要是指房地产项目管理者采用系统工程管理方法,对开发项目建设与使用进行全方位管理,旨在优化生产要素,为企业开发经营带来显著的经济与社会效益。由于房地产开发项目周期长,且投资额巨大,必须要投入大量物力以及人力,故复杂程度高、风险大,因此必须要提高项目管理水平,实现房地产项目管理的信息化。本文主要立足于项目管理角度,深入探究房地产开发项目管理的控制措施,旨在提升房地产项目管理效率,实现其可持续发展。
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优化对策
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房地产
项目
开发
管理
风险
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 有效加强房地产开发项目管理的控制措施分析
来源期刊 江西建材 学科
关键词 房地产开发 项目管理 控制措施
年,卷(期) 2014,(21) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 276-276
页数 1页 分类号
字数 2151字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨小林 4 59 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
房地产开发
项目管理
控制措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江西建材
月刊
1006-2890
36-1104/TU
大16开
江西省南昌市
1981
chi
出版文献量(篇)
34393
总下载数(次)
71
总被引数(次)
178989
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