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摘要:
公立医院绩效考核从单纯的经济效益考核向综合性绩效考核发展。利用平衡记分卡工具,将全院科室划分成门诊医师、住院医师、医技、护理、医辅、行政后勤六个系统,以财务层面、病人层面、内部流程层面及学习与创新层面,通过服务效率、服务质量、经济效率和科研、教学四大类的考核指标,科学合理的考核科室工作效率。将医院总体目标细化到科室,再进一步细分到岗位,从而有力保证了医院总体目标的实现。
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平衡计分卡
绩效考评
公立医院
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 利用平衡计分卡建立公立医院绩效考核方法的探索
来源期刊 财经界 学科
关键词 医院 绩效考核 方法
年,卷(期) 2014,(36) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 59-60
页数 2页 分类号
字数 2685字 语种 中文
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1 肖秀菊 4 5 1.0 2.0
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研究主题发展历程
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医院
绩效考核
方法
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财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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