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摘要:
随着当前市场经济的高速发展、规章制度的不断完善,建筑企业市场竞争愈演愈烈。纵观当今建筑行业的发展态势,建筑市场已进入了一个微利和无利时代,适者生存、优胜劣汰,建筑企业必须通过自身战略调整、不断提升精细化管理水平才能获得最大经济效益。成本控制作为工程项目管理的核心内容,是决定企业能否在市场中获得生存和发展的根本性前提。因此,建筑企业若想在激烈的竞争中取得优势,必须加强成本控制。本文首先分析了目前工程项目成本控制在建筑企业中存在的问题,然后从制定施工方案、规划合理工期、降低材料成本、控制施工机械的作业成本和精简项目机构等方面探讨了企业工程项目管理中的成本控制方法,从而达到降低成本的目的。
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文献信息
篇名 建筑企业工程项目建设成本控制策略探讨
来源期刊 江西建材 学科
关键词 建筑企业 工程项目建设 成本控制 问题 策略
年,卷(期) 2014,(21) 所属期刊栏目 建设经济
研究方向 页码范围 252-253
页数 2页 分类号
字数 2921字 语种 中文
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建筑企业
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期刊影响力
江西建材
月刊
1006-2890
36-1104/TU
大16开
江西省南昌市
1981
chi
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34393
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