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摘要:
铁路建设是我国基础设施建设的重点工程。如何降低铁路工程项目成本,提高其建设的效率,是施工企业如何提高市场竞争力,争取最大化利益的关键所在。物资消耗占项目成本的60%以上,因此,铁路建设工程施工企业不仅要对工程的招投标阶段、工程的施工阶段、工程质量验收等方面进行科学的管理外,还应该加强对工程项目物资的精细化管理。本文主要从对铁路工程项目物资管理工作进行分析,结合笔者的相关实践工作经验,提出一些物资管理方面的改进措施。
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物资管理
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案例分析
铁路工程项目施工阶段风险管理
铁路工程
施工阶段
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅谈铁路工程项目物资管理工作的提升
来源期刊 大科技 学科 经济
关键词 铁路工程 建设项目 工作流程 物资管理
年,卷(期) 2014,(24) 所属期刊栏目 管理科学
研究方向 页码范围 7-8
页数 2页 分类号 F251
字数 1948字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张永林 3 5 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
铁路工程
建设项目
工作流程
物资管理
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出版文献量(篇)
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