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摘要:
项目管理的重点控制要素是进度、质量以及成本。项目管理的最终目标是在确保质量的基础下,找到进度与成本的最为合适的解决方案,进而对进度、成本进行科学有效地控制。项目管理指的是通过项目各方面的项目要求,将各种资源应用于项目,从而来实现项目的整体目标,使得项目的各个方面的需求得能够得以满足。本文针对于目前建筑工程施工当中存在的问题,从建筑工程施工现场管理的重要意义出发,从工程具体情况、目标组织的管理、安全生产等各个方面论述了如何做好建筑施工的管理工作,从而确保建筑工程施工能够顺利稳定的进行。
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文献信息
篇名 当前工程建设项目管理存在问题及相关对策
来源期刊 大科技 学科 工学
关键词 工程项目 建设管理 存在问题 相关对策
年,卷(期) 2014,(24) 所属期刊栏目 管理科学
研究方向 页码范围 2-2,3
页数 2页 分类号 TU71
字数 1693字 语种 中文
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1 龙亚莉 2 1 1.0 1.0
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