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摘要:
考虑到非营利性单位的公共服务属性,在非营利性单位的经营管理中,如何提高服务质量成为了重要的管理内容。从非营利性单位日常管理角度出发,要想提升管理水平和管理效果,就要重视工作人员的作用,将工作人员作为非营利性单位工作的重要推动因素,积极构建健全的管理考核体系,实现科学合理的绩效管理与评价,激发工作人员的工作热情,调动工作人员的工作积极性,满足非营利性单位经营管理需要,为提高非营利性单位服务质量提供有力的帮助。为此,我们应结合非营利性单位管理实际,制定具体的绩效管理措施,保证绩效管理工作得到有效实行。
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文献信息
篇名 非营利性单位如何开展绩效管理工作
来源期刊 现代商业 学科
关键词 非营利性单位 公共服务 绩效管理 应对措施
年,卷(期) 2014,(12) 所属期刊栏目 管理纵横 Sweeping over the Management
研究方向 页码范围 110-110
页数 1页 分类号
字数 2005字 语种 中文
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非营利性单位
公共服务
绩效管理
应对措施
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
出版文献量(篇)
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