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摘要:
得益于工程建设监理制度,工程监理企业发展的很快。在监理公司工程项目中,工程项目成本管控是其项目管理的重点内容。项目工程成本控制的主要者是施工单位,但是随着建筑行业的发展,监理公司对工程项目成本管理控制显得越来越重要。本文从监理工程进行工程项目成本管理的目标和基本步骤出发,探讨了当前监理公司工程成本管理中存在的问题最后提出了完善监理公司工程成本管理的措施建议。文章旨在为监理工程工程项目成本管控提供参考。
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国有建筑施工企业工程项目成本管控
国有建筑
施工企业
工程项目
成本管控
试论工程项目的成本管理
工程项目
成本管理
原则
意见及建议
论监理工程师在建设工程项目管理中的作用
建设工程
监理工程师
项目管理
浅谈建设工程项目中监理工程师对进度的控制
建设工程
进度控制
监理工程师
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 试论监理工程工程项目成本管控
来源期刊 财经界 学科
关键词 监理公司 成本管控 问题 建议
年,卷(期) 2014,(12) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 76-76,81
页数 2页 分类号
字数 2870字 语种 中文
DOI
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作者信息
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监理公司
成本管控
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财经界
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1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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